管理会计案例实际课程开始

为积极响应财政部对会计工作升级改造的要求，大力培养实用型管理会计人才，仁和会计教育集团自推出CMA注册以来，积极参与推进企业财务管理，进行管理会计转型教育培训。 2016年管理会计培训。工作。仁和会计教育集团连续两年荣获IMA认证管理会计师协会颁发的杰出贡献奖。

2019年7月9日，亚太区董事李刚先生，IMA（注册管理会计师协会）主任，中国商务总监马丹先生访问仁和会计教育总部，参与陈女士的工作董和，仁和会计教育学院院长。仁和会计CMA注册管理会计师教学内容升级开始会议。

IMA协会在中国的首席代表李刚先生的访问以及马丹女士的访问，凸显了IMA注册管理会计师协会对仁和会计教育的重视以及对仁和会计CMA的高度认可。

在仁和管理会计研讨会上，揭开了着名企业管理案例的实际管理层面。该课程基于管理会计系统的知识。从成本控制，预算管理，绩效考核，内部控制，报告分析，投资决策，运营管理，风险控制等方面选择40多家知名企业，经典事件的真实案例。基于案例和案例的方法，全面提升财务人员的管理人员，将公司学到的管理会计知识内容真正融入企业的实际业务实践中，促进财务创收。

仁和名企管理会计案例实例案例：

从明创优质产品的高效率谈库存控制;

从京东PLUS会员服务谈企业差异化模式与客户管理;

从西北峪村的自由沙漏谈性能控制的异常管理;

谈谈丰田库存控制中的管理会计JIT;

从服装的美感生产成本超支分析成本差异跟踪分析;

分析华为研发管理平衡计分卡的实际应用;

从南方航空贵宾室成本控制预算决议责任制的成本控制;

讨论康师傅红烧牛肉企业产品组合的利润管理;

从Apple的OPM商业模式谈论公司的产品线和供应链管理;

来自腾讯微信设计分析客户盈利能力分析;

. 40多家知名企业实战案例，即随时可用，让财务人员开阔视野，价值倍增！

先生。 IMA认证管理会计师协会首席代表李刚在仁和会计管理会计研讨会上发言，并鼓励与会者。生活的高度不是起点有多高，而是更多的努力思维和愿景的程度和模式。未来财务人员面临的众多挑战之一是知识结构的升级。面对信息化对传统会计核算的影响，必须有实用的管理会计思想，以确保我们能够掌握方向，实现变革的方向。财务人员价值。

为提升中国管理会计的实际竞争力，仁和会计教学研发负责人，CMA项目负责人刘新先生提出了CMA管理会计课程内容体系的升级仁和会计教育集团将实现。在获得实用的管理会计应用能力的同时，考虑到学生的高精度CMA考试并获得金牌认证，学习效果加倍，仁和会计教育学院培训的学员成为最热门的管理会计实用人才！

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