9月27日，由亿邦动力主办的2019亿国有工业互联网大会在南京召开。阿里巴巴，慧聪集团，国联，扎尔智联等工业互联网平台纷纷聚集。此外，嘉裕基金，中鼎资本，北极光创投，银河创投等多家领先投资机构参加了会议。汇集近500位企业家，投资者和行业精英，共同探讨行业互联网的发展趋势和未来方向。上海钢铁联合银银电子商务有限公司董事长朱俊宏应邀作为B2B行业发展的见证和培育者。

进入股票时代，提高效率已成为企业的核心竞争力。会议召开前夕，嘉誉基金创始合伙人兼董事长魏哲，宜邦电力创始人兼首席执行官郑敏，上海钢铁银电董事长朱俊宏，创新工场合伙人郎春晖等参加了会议。速率的投资者和一直在行业中培养互联网的企业家聚集在一起谈论该行业。 第二天，将近500位企业家，投资者和行业精英聚集在会议现场，相互讨论和碰撞。在会上，朱俊宏就工业互联网的可能性和不可能性发表了演讲。

从Internet发展中查看商品

朱俊红认为，Internet的发展源于需求。其中，消费互联网的发展源于个人需求，工业互联网的发展源于企业的需求。企业经营管理中的现有需求，例如采购，销售，客户，资源，财务等。与前者相比，企业的需求无疑更加多样化，复杂和专业。因此，基于企业需求发展的工业互联网想象力是巨大的。

作为在商品领域从事耕种已有近20年的探索者和实践者，朱俊宏已经表达了自己的经验：要做好一个商品领域的交易，有必要研究这个领域的商品。特性，否则在执行过程中很可能掉入坑中。 就大宗商品而言，最致命的特征是高价格波动。因此，交易过程中资源的痛苦，交易的级别以及信息的不透明性使交易要求变得复杂。商品行业互联网布局的成功在于能否结合行业经验和互联网优势，消除行业痛点，创建完整的信息和交易服务，以有效地匹配商品市场交易体系。

工业互联网的可能性和不可能

在谈到工业互联网模式时，朱俊宏结合多年的经验和探索，提出了以下几点考虑：

1.大规模的自营电子商务模式是否可靠？

在自营模式下，企业的发展，损益是密不可分的，价格波动是商品的致命特征。如果使用自操作模型，则企业很难控制风险。自营职业的规模是要进一步扩大这些风险。

2，这是充满激情又没有经验吗？

在B2B行业中，匹配服务是企业发展中的初始抽水手段之一，但存在盈利模型模糊，客户黏性不足等问题。 B2B交易服务具有交易量大，资金交换量大的特点。风险是，如果管理不善，公司破产就足够了。如何运用标准化，数据化，智能化管理规避风险，构建合理科学的管理体系结构，与该领域的长期经验和判断密不可分。这不是简单的技术投资。

3。 C端投资能否为B端带来快速发展？

从行业的基本面来看，由于上游和下游市场的零散特性，C端企业可以在短期内利用大量投资来形成行业的快速扩张。时间，甚至实现裂变的快速发展。 B端市场更加多样化，例如煤炭行业集中在下游，如下游集中废钢铁行业，以及上下游集中和集中钢铁行业等，复杂的市场特征决定了大多数B-终端平台很难依靠大量投资（例如C-end）来通过烧钱来实现快速发展。

朱俊宏说：工业互联网只是需要一段时间才能解决和完善。他认为，商品的唯一可能性就是要遵守第三方平台的定位，为整个产业链提供面向服务的增值服务，并为客户提供客户构建整体所需的所有服务。行业。连锁服务生态闭环。只有做好工作，电子商务平台才能具有很强的竞争力，做得好的服务，做的标准，做的门槛，这是自然而然的。

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